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DirectionFormation par métierNiveau tous niveaux

L'IA pour les dirigeants de TPE et PME : comprendre, décider, déployer

Une demi-journée d'acculturation à l'IA pour comprendre ce qu'elle change pour votre entreprise, repérer les usages rentables, décider quoi déployer, avec quel cadre et quel budget.

Programme mis à jour le 6 novembre 2026.

Demander un devisFinancement OPCO

Objectifs pédagogiques

À la fin de la formation, les participants sont capables de

  • Décrire, sans jargon, ce que l'IA générative sait faire aujourd'hui et ce qu'elle ne sait pas faire
  • Repérer dans son entreprise trois à cinq usages à fort gain (temps, qualité, chiffre d'affaires) et les prioriser
  • Choisir une stratégie d'outils et de licences (Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral) adaptée à la taille de l'entreprise
  • Poser le cadre : charte d'usage, données, obligations (RGPD, AI Act), formation des équipes et financement
  • Construire une feuille de route à 90 jours

Programme

Déroulé de la formation

½ journée (3 h 30). Les durées indiquées sont ajustées selon le niveau du groupe et vos priorités.

  1. 01Comprendre

    1 h
    • L'IA générative expliquée simplement
    • Ce qui marche déjà dans les entreprises de votre taille
    • Les pièges

  2. 02Démonstrations sur vos cas

    1 h
    • Trois tâches de votre entreprise traitées en direct
    • Estimer le gain réel

  3. 03Décider

    1 h
    • Outils, licences, coûts
    • Cadre : charte, données, obligations
    • Former qui, à quoi, avec quel financement

  4. 04Feuille de route

    30 min
    • Vos priorités à 90 jours
    • Indicateurs simples de suivi

Modalités

Public, prérequis, méthodes et évaluation

Public concerné

  • Dirigeants, gérants, associés, responsables de site ou de service

Prérequis

  • Aucun

Méthodes pédagogiques

  • Alternance d'explications courtes et d'ateliers pratiques sur les cas réels des participants.
  • Chaque participant travaille sur son propre poste, avec les outils de l'entreprise ou des comptes d'essai fournis.
  • Supports remis en fin de session : fiches pratiques, bibliothèque de prompts, modèles réutilisables.
  • Groupes de 4 à 10 participants (8 recommandés) pour garder un accompagnement individuel.

Évaluation et suivi

  • Questionnaire de positionnement avant ou en début de session.
  • Exercices pratiques évalués pendant la formation (grille d'observation du formateur).
  • Quiz de fin de formation et questionnaire de satisfaction à chaud.
  • Attestation de fin de formation remise à chaque participant.

Les formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap : contactez-nous en amont pour adapter le rythme, les supports, les outils ou le lieu. Délai d’accès après signature de la convention : précisé sur le devis. Toutes les informations pratiques

Financement de cette formation

Cette formation relève du plan de développement des compétences de l’entreprise. Selon votre OPCO, votre effectif et le programme retenu, le coût pédagogique peut être pris en charge en tout ou partie, parfois sans reste à charge. La prise en charge n’est jamais automatique : elle se vérifie au cas par cas, avant la formation, et donne lieu à un accord écrit de l’OPCO. Nous préparons le dossier avec vous (programme détaillé, devis, convention).

Comprendre le financement OPCOVérifier mon éligibilité

Questions fréquentes

Avant de vous inscrire

Où et comment se déroule la formation « Dirigeants de TPE et PME » ?

Intra-entreprise, dans vos locaux ; À distance, en classe virtuelle ; Inter-entreprises, sessions ouvertes. Durée : ½ journée (3 h 30), en groupe de 4 à 10 participants. Les dates sont fixées avec vous et le programme est adapté à vos outils et à vos cas concrets.

Quels sont les prérequis et le matériel nécessaires ?

Aucun. Chaque participant travaille sur son propre poste, avec les outils de l'entreprise ou des comptes d'essai fournis.

Combien coûte cette formation et peut-elle être prise en charge ?

Formation intra-entreprise : sur devis, selon l'effectif, la durée et le lieu, hors taxes, frais de déplacement éventuels en sus. La prise en charge par votre OPCO dépend de l'éligibilité de votre entreprise et du programme ; elle se vérifie au cas par cas avant toute inscription, et Boost Activity n'est pas certifié Qualiopi à ce jour.

Qu'obtiennent les participants à la fin ?

Une attestation de fin de formation (formation non certifiante), les supports et fiches pratiques (bibliothèque de prompts, modèles), et un plan d'action individuel de trois usages à mettre en place dès la semaine suivante.

Toutes les questions fréquentes

Ressources

Guides en lien avec cette formation

Des articles courts et sourcés pour préparer la formation ou aller plus loin.

Pour aller plus loin

Formations complémentaires

  • Conformité

    Sécurité, RGPD et AI Act

    Utiliser l'IA sans mettre en danger les données de l'entreprise ni celles des clients : règles concrètes, charte d'usage, obligations du règlement européen sur l'IA.

    ½ journée (3 h 30) · Tous niveaux · Dans vos locaux, À distance, Inter-entreprises

    Voir le programme

  • Assistants IA généralistes

    ChatGPT, Claude et Gemini

    Comprendre comment fonctionnent les assistants IA, choisir le bon outil et l'utiliser pour les tâches du quotidien, avec méthode et sans risque pour vos données.

    1 jour (7 h) · Débutant · Dans vos locaux, À distance, Inter-entreprises

    Voir le programme

  • Automatisation

    Automatisations sans code

    Relances, saisies, synthèses, publications : construire ses premières automatisations avec Power Automate, Make, Zapier ou n8n, et y brancher l'IA.

    1 jour (7 h) · Intermédiaire · Dans vos locaux, À distance, Inter-entreprises

    Voir le programme

Former votre équipe : Dirigeants de TPE et PME

Indiquez-nous vos outils, le nombre de participants et vos disponibilités : nous revenons vers vous avec un programme ajusté, un devis et les pistes de financement à vérifier.

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